Durch einen straffen Prozess stellt ValueQuest sicher, dass Ihre Mitarbeiterbefragung die gewünschten Ergebnisse erzielt. Projekte zur Mitarbeiterbefragung gliedern sich in folgende Phasen:
Konzeption und Zieldefinition
- Start-Workshop (Fokus klären)
- Konzept erstellen
- Terminplanung
>> Dank präziser Zieldefinition und Konzeption wird die Mitarbeiterbefragung zum wertvollen Führungsinstrument
Fragebogenerstellung
- Fragebogen-Workshop
- Varianten für Subeinheiten
- Aufsetzen Analysesystem
>> Ein gut konzipierter Fragebogen stellt sicher, dass die Ergebnisse aussagekräftig und umsetzbar sind
Durchführung der Mitarbeiterbefragung
- Kommunikation an die Mitarbeiter
- Adressaufbereitung
- Programmierung in allen Sprachen
- Versand der Umfrage (Online und / oder Papier)
- Reminder und Hotline
>> Eine professionelle Durchführung bringt eine hohe Beteiligung, ehrliche Antworten und valide Ergebnisse
Analyse und Reporting
- Statistische Auswertung der Daten
- Massgeschneiderte Berichte erstellen
- Verbesserungspotenziale identifizieren
>> Reports die den Handlungsbedarf aufzeigen, Wertschätzung vermitteln und den Dialog zwischen Mitarbeitern und Führung fördern
Umsetzung
- Kommunikation der Ergebnisse auf allen Stufen
- Workshops durchführen
- Massnahmen festlegen und umsetzen
>> An der Umsetzung entscheidet sich der Wert der Mitarbeiterbefragung
Controlling
- Umsetzung der Massnahmen überprüfen
- Ergebnis-Cockpit
>> Die Mitarbeiterbefragung als Instrument einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung verankern