Das Vorgesetzen-Feedback (auch 360°-Feedback) ist eine Methode zur Einschätzung der Kompetenzen und Leistungen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven, wie zum Beispiel aus der Perspektive der Mitarbeitenden, der Vorgesetzten, der Kollegen, von Teammitgliedern oder Kunden.

Vom Bottom-up-Feedback bis zum 360 Grad Feedback

ValueQuest unterstützt Sie darin, das Feedback für Ihre Führungskräfte zu einem wirkungsvollen HR-Instrument auszubauen und die Führung in ihrer täglichen Arbeit zu unterstützen. Dabei sind verschiedene Ausbaustufen möglich:

• Das klassische Vorgesetzten-Feedback: Die Mitarbeitenden beurteilen ihre Führungskraft. Zusätzlich kann auch noch das Eigenbild der Führungskraft integriert werden.
   
• Das 180 Grad Feedback: Die Führungskraft wird sowohl von Mitarbeitenden als auch vom direkten Vorgesetzten beurteilt. Auch hier kann als weitere Dimension das Eigenbild der Führungskraft integriert werden.
   
• Das 270 Grad Feedback: Nicht nur Vorgesetzte und Mitarbeitende geben ihre Beurteilung ab, sondern auch die sogenannten Peers, also Arbeitskollegen auf derselben hierarchischen Stufe.
   
• Das umfassende 360 Grad Feedback. Hier wird auch noch die Meinung der internen und externen Kunden mit einbezogen.

Hier erfahren Sie mehr über unser Konzept des Vorgesetzten-Feedbacks.

Sie fragen sich, wieso ein Vorgesetzten-Feedback durchgeführt werden soll? Lesen Sie hier.