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Talentradar®: Strukturiertes Feedback auf Stufe Mitarbeiter

Selbsteinschätzung und -überschätzung am Arbeitsplatz

Immer mehr Kunden sprechen uns auf das Phänomen der zunehmenden Selbstüberschätzung an. Vor allem bei jungen Mitarbeitern tritt dieses Phänomen vermehrt auf. Als Konsequenz aus der Selbstüberschätzung sind sie wenig kritikfähig und lassen sich nicht führen.

Für die Führungskräfte ist dies eine grosse Herausforderung bis hin zur Überforderung. Sie wissen nicht, wie sie dieses Problem angehen können. Dies führt auf beiden Seiten zu Demotivation und im Extremfall zum Abgang junger, talentierter Arbeitskräfte.

Selbstüberschätzung ist vor allem bei jungen Personen – den Millennials oder Generation Y (Menschen zwischen 20-35 Jahren) – häufig zu erkennen. Die Thematik der Selbstüberschätzung wird mit dem zunehmenden Berufseintritt dieser Generation zu einer immer grösseren und stärkeren Herausforderung für Führungskräfte. Mehr zu diesem Thema lesen Sie in unseren Blogs und der Studie zur Mitarbeitermotivation der Schweizer Arbeitsbevölkerung 2016.

Zur Unterstützung Ihrer Führungskräfte im Umgang mit Mitarbeitern, die sehr ambitioniert sind, haben wir den „Talentradar®“ entwickelt. Der „Talentradar®“ ist ein strukturiertes Feedback-Instrument, welches den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, sich von Kollegen und der Führungskraft auf verschiedenen Dimensionen des Arbeitsalltags beurteilen zu lassen. Diese Aussensicht wird mit der Selbsteinschätzung verglichen und zeigt so deutlich auf, wo man sich realistisch, respektive zu optimistisch einschätzt. Lesen Sie mehr zum „Talentradar®“ in der Kurzvorstellung dieses Tools weiter unten auf dieser Seite.

Der Talentradar® bietet:

  • Ein strukturiertes Feedback an die betroffenen Mitarbeiter durch Peers und Führungskraft
  • Vergleich dieser Aussagen mit dem Eigenbild
  • Basis für einen strukturierten Dialog zwischen Führungskraft, HR und betroffenem Mitarbeiter
  • Reality-Check

Mitarbeiterfeedback Talentradar

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